股权激励方案设计！

主要观点总结

本课程内容涉及股权及中长期激励方案设计，包括工具篇、设计篇和运营篇。课程旨在帮助人力资源从业者掌握股权激励设计方法，了解股权激励的价值和目的意义，以及不同激励工具的特点和使用场景。课程由经验丰富的讲师授课，可定制企业内训。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

虽然当前股市环境对股权激励带来一定挑战，但长期来看股权和中长期激励仍是人力资源激励的重要方法。因此，人力资源从业者需要未雨绸缪，做好股权激励方案设计的准备。

关键观点2: 课程目标

学员将掌握股权激励规范型和创新型工具及适配的企业画像，基于企业实际需求设计股权激励方案，了解股权激励实施运营的相关知识和沟通技巧。

关键观点3: 课程内容

课程包括工具篇、设计篇和运营篇，涵盖股权及中长期激励的原理、目的、典型工具介绍、实施窗口期与前提条件、规范型和创新型股权激励方案设计详解等内容。

关键观点4: 讲师介绍

课程由激励/人效领域实战专家、HR新逻辑实战导师、多家大型企业人力资源顾问的招老师和专业领域包括组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计等领域的赵老师授课，拥有丰富的教学和实战经验。

关键观点5: 课程特色

本课程可以定制企业内训，帮助学员结合实际业务需求、人员需求和资本运作需求设计股权激励方案，掌握股权激励设计不同政策、法规要点及上市公司与非上市公司的实施差异点。