一家公司缺少了人情味，就很难走得远

主要观点总结

本文介绍了如何通过遵循三条核心原则来重新设计工作和组织，以吸引并留住优秀人才。这些原则包括重视员工、把每名员工都视作独特的人，并用信任为成长奠基。文章强调了员工对工作的感情的重要性，并介绍了如何通过各种措施来提升员工的工作满意度和投入度，从而建立优秀的绩效表现。文章还提到了围绕热爱展开的工作设计、职业发展路径的重要性，以及信任在培养员工工作中的热爱中的作用。

关键观点总结

关键观点1: 员工对工作的感情的重要性。

员工对工作的感情可以提升工作表现、投入度和调适度，降低员工流失率。为了吸引并留住优秀人才，需要重新设计工作和组织。

关键观点2: 三条核心原则。

重视员工、把每名员工都视作独特的人，并用信任为成长奠基，是重新设计工作和组织的重要原则。

关键观点3: 围绕热爱展开的工作设计和职业发展路径的重要性。

为了帮助员工明确自己喜欢和讨厌的部分并引导感情转化为贡献，组织需要围绕热爱展开工作设计和职业发展路径。

关键观点4: 信任在培养员工工作中的热爱中的作用。

信任是驱动员工探索自己的激情所在、做自己喜欢的事的重要因素。建立信任需要取消一些例行公事，增加新的仪式。