提人效！提人效！提人效！

主要观点总结

本文介绍了在不确定的企业经营环境下，人效管理的重要性以及相关的课程信息。

关键观点总结

关键观点1: 人效成为企业业务的关键杠杆，HR需关注人效管理以提升业务绩效。

随着企业经营环境的不断变化，人效管理成为企业走向前台的重要工程，通过关注人效指标和建模，以及找出人效低下的原因和解决方案，可以显著提升企业的业绩。

关键观点2: 课程介绍《人力资本效能分析与提升》的内容与收益。

本课程涵盖了人效管理的全面内容，包括全景架构、分析诊断、指标剖析、提升方案等，旨在帮助学员建立人力资本效能提升的整体思维框架，掌握相关的人效指标和诊断方法，并学习提升人效的具体方案。

关键观点3: 课程大纲与讲师介绍。

课程包含多个章节，涵盖人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、提升策略与方案设计等内容。讲师具有丰富的教学和实践经验，曾在不同行业担任HRD和管理顾问，擅长识别业务痛点并整合资源，制定因地制宜的实施方案。

关键观点4: 课程定制与咨询方式。

本课程可以根据企业的需要进行定制，引进企业内部授课。标准价格为6800元/人，可以通过添加Kiki老师微信咨询课程详情和报名信息。

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