任职资格与人才盘点训战！

主要观点总结

本课程内容涉及任职资格体系建立、人才盘点与人才培养等方面的知识。通过本课程的学习，学员将掌握任职资格体系设计的原理、步骤和方法，并能够应用这些知识解决企业面临的人才短缺、人岗不匹配等问题。同时，学员还将了解如何开展员工职业发展通道设计、任职资格标准设计、认证方法以及任职资格体系与其他人力资源模块的关系等内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景与目的

介绍公司业务增长与人才短缺的矛盾，以及如何通过任职资格体系解决这些问题。

关键观点2: 课程大纲与核心内容

课程分为六个部分，包括懂原理、搭梯子、做尺子、照镜子、促转型和经典咨询案例等。学员将掌握任职资格体系设计的原理、方法和技能，以及基于任职资格体系的人才培养和管理的知识和技能。

关键观点3: 讲师介绍

介绍杨老师的专业背景和咨询经验，以及其在任职资格管理领域的权威地位。

关键观点4: 课程收益

学员将能够掌握任职资格体系设计的方法和技能，解决企业面临的人才短缺和人岗不匹配问题，提高员工职业发展通道的设计能力，优化企业的人力资源管理体系。

关键观点5: 课程定制与内训

可以根据企业的需要定制引进企业内部授课，往期实战课现场展示。