工厂物流人员与标准工时计算！！

主要观点总结

本文介绍了物流标准时间的计算和应用。文章分为三个部分：如何计算物流作业人员、标准工时概要及方法和物流标准时间的测算案例。文中详细解释了物流标准时间的概念和如何使用标准时间进行各种活动，包括MaterialHandling-StandardTime物流标准时间工时计算方法（MTM方法、MOD方法和GST方法）。此外，文章还涉及工厂规划方法论和岗位工作量饱和度的计算。

关键观点总结

关键观点1: 物流标准时间的概念和计算

文章介绍了物流标准时间的定义以及如何计算，包括使用标准时间进行各种活动的说明。

关键观点2: 物流作业人员的计算与标准工时的应用

文章详细阐述了如何计算物流作业人员，包括物流分拣配货人员的计算，以及标准工时如何在物流作业中应用。

关键观点3: 工厂规划方法论与岗位工作量饱和度计算

文章介绍了工厂规划方法论，并详细说明了岗位工作量饱和度的计算方法，包括与作业零件体积、单车用量、生产线生产量等因素的关联。