黄光裕不肯下桌 || 深度

主要观点总结

黄光裕，国美创始人，在出狱后面对国美的困境，不断尝试新的商业模式和风口，包括电商、元宇宙、直播、短视频等，但面临种种挑战。虽然一度面临困境，他依然坚持自己的信念和风格，不断寻找新的机会，试图复兴国美。包括开设汽车超市、进军新能源汽车领域等，都是他努力尝试的一部分。面对团队的分裂和业务的起伏，他依然坚持不认输。

关键观点总结

关键观点1: 黄光裕出狱后面临国美困境

黄光裕在出狱后面对的是一个摇摇欲坠的国美，互联网、新零售等风口已经错过，市场格局也已经改变。

关键观点2: 黄光裕提出激进补习方案

黄光裕提出要用一款APP弥补失去的机会，从线下家电巨头转变为和京东、淘宝同级别的电商平台。

关键观点3: 国美尝试多种新业务

国美尝试了电商、元宇宙、直播、短视频等多个热门赛道，但效果并不理想。

关键观点4: 黄光裕调整战略聚焦线下业务

面对线上业务的困境，黄光裕调整战略，聚焦线下业务，尝试无人零售、硬折扣领域等，并推出国美超市等业务。

关键观点5: 国美面临竞争压力和挑战

国美在调整战略和尝试新业务的过程中，面临着激烈的市场竞争和内部团队分裂等挑战。

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