被嫌弃的中国皮蛋，成了美国Costco「断货王」

主要观点总结

本文讲述了“旭日蛋品”通过将中国特色食品皮蛋销售到美国Costco，从而实现热销的整个过程。包括面对外网评为“最恶心的食物”的皮蛋如何在国外市场实现热销，以及“旭日蛋品”的出海经验和对中国食品饮料品牌进入海外主流市场的思考。

关键观点总结

关键观点1: “旭日蛋品”皮蛋在Costco销售火爆

介绍了皮蛋在美国Costco的销售情况，以及在国内社交平台上引发的讨论。

关键观点2: “有计划”的行动

解释了“旭日蛋品”为何选择皮蛋作为进军美国市场的主打产品，以及其在产品选择和渠道选择上的策略。

关键观点3: 中国食品饮料品牌进入海外主流市场的挑战

分析了中国食品饮料品牌进入海外主流市场所面临的困难，包括产品合规、文化差异、消费需求差异等。

关键观点4: 资格认证是进入海外主流渠道的敲门砖

强调了获得海外国家和渠道认可的资格认证对于品牌进入市场的重要性，以及“旭日蛋品”在获得相关认证方面的努力。

关键观点5: 产品本地化和找“当地人”做生意的重要性

介绍了“旭日蛋品”在产品本地化和与当地人合作方面的策略，以及这些策略对于品牌进入海外主流市场的重要性。

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