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主要观点总结

本文介绍了领益智造及其掌舵人曾芳勤的一系列战略决策和业务拓展，包括收购浙江向隆、进入新能源汽车领域、发展人形机器人等。文章还强调了曾芳勤对研发创新的重视、公司的全球化运营和一流客户合作等要素在领益智造成功转型中的关键作用。

关键观点总结

关键观点1: 领益智造通过系列收购扩展业务版图

领益智造通过收购浙江向隆、江苏科达等，不断完善汽车业务产品矩阵，从消费电子领域拓展到新能源汽车、人形机器人等领域。

关键观点2: 曾芳勤的居安思危和前瞻性布局

曾芳勤意识到过度依赖单一客户的风险，因此布局新能源汽车和机器人等前瞻性领域，降低对苹果的依赖，确保公司命运自主。

关键观点3: 研发创新和全球化运营是领益智造成功的关键

领益智造拥有强大的研发实力和全球化运营网络，这是其能迅速转向新领域并跟上时代步伐的重要原因。

关键观点4: 领益智造在人形机器人领域的突破

领益智造早在2009年就开始研发工业机器人和特种机器人，如今已掌握人形机器人的核心技术，并在此领域取得显著成果。

关键观点5: 曾芳勤对失败宽容的态度促进了创新

曾芳勤认为创新难免失败，因此她对失败宽容的态度激发了研发人员的创新精神，这也是领益智造能不断攻克技术难关的重要原因。