外卖战争局势突变，饿了么以超百亿补贴大举进攻

主要观点总结

饿了么公众号宣布启动百亿级大促活动，采用让利于消费者的策略，借助优秀的服务体验撬动新用户并夯实老用户。活动不仅是让用户享受低价高质产品的窗口，也是展现其优质配送体系、供需端精细化运营能力的契机。京东布局外卖业务降低了即时零售业务的教育成本，与饿了么的长期发展战略相吻合。饿了么依靠阿里巴巴生态体系，在即时零售赛道突破时空限制，帮助商家更好地服务消费者。同时，骑手端也成关键受益者，享受多项保障和效率优化。这一切验证了饿了么对阿里巴巴的战略价值，其建立的即时配送基础设施可用于多种用途，具有高壁垒和战略性。

关键观点总结

关键观点1: 饿了么启动“饿补超百亿”大促，采用“不打口水仗，只发真福利”口号参与外卖战局。

饿了么在宣传策略上避免口水仗，转而直接提供补贴，更符合用户期待。

关键观点2: 饿了么借助“口水仗”相关概念创造流量波峰，采用经营策略和优质服务体验来承接流量并创造额外收益。

饿了么着眼于用户需求和用户体验，通过优惠活动巩固用户基础。

关键观点3: 京东布局外卖业务与饿了么“1+2”长期战略相吻合，降低市场对即时零售业务的教育成本。

饿了么与京东的合作有助于其在外卖领域的长期发展和即时零售业务的拓展。

关键观点4: 饿了么依靠阿里巴巴生态体系的优势，在即时零售赛道突破时空限制，巩固外卖领域地位。

阿里巴巴的生态体系为饿了么在即时零售领域提供了强大的支持和保障。

关键观点5: 骑手端成为关键受益者，享受多项保障和效率优化措施。

饿了么重视骑手福利和效率优化，通过多项措施提高骑手的送餐效率和待遇。

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