亏损运营下的医院绩效方案调整实操班丨重庆

主要观点总结

会议通知关于《2026年度医院目标制定与工分制绩效方案设计暨亏损运营下医院绩效方案调整》实操研讨会，包含会议时间、地点、内容、专家介绍等。

关键观点总结

关键观点1: 会议背景

由于医院业务普遍下滑、医保监管力度加大以及DRG/DIP付费导致医院出现亏损，影响了员工的积极性，因此急需进行绩效分配比例重构和绩效考核指标调整。

关键观点2: 会议内容

1. 亏损运营下医院绩效方案分析；2. 基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式讲解；3. 医院绩效方案设计及实施步骤等。

关键观点3: 会议时间地点及参会人员

会议时间为2025年11月22-23日，地点在重庆市。参会人员包括医院领导、运营部、绩效办、财务部等各部门负责人及临床科室主任等。

关键观点4: 专家介绍

夏宇老师为医改界医院管理中心首席绩效管理专家，拥有多年医院管理咨询经验，将分享《基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式》。

关键观点5: 报名及费用

报名联系人：张老师，电话/微信：15002127298。线上费用：5000元/单位，赠送《最新完整版绩效方案》等。线下费用：1580元/人，团队报名：5000元/单位。