大宝山矿以“质”强基　精“管”不馁　赋能发展新质效

主要观点总结

广晟控股集团所属大宝山矿致力于贯彻落实《质量强国建设纲要》，通过践行FAITH经营理念，聚焦矿山资源开发利用，积极开展质量管理小组活动，推动全员参与质量改进和科技成果转化，赋能企业高质量发展。该矿坚持聚焦主业，深化管理，以人为本，探索形成多个技术课题和改进案例。通过举办QC成果发布会，不仅挖掘出一批质量管理人才，还推动了一批创新成果的应用落地，有效提高了矿山生产的效率和品质。

关键观点总结

关键观点1: 广晟控股集团所属大宝山矿积极学习贯彻《质量强国建设纲要》，以质量管理为核心推动企业高质量发展。

大宝山矿通过聚焦矿山资源开发利用关键领域，开展质量管理小组活动，推动全员参与质量改进和科技成果转化。

关键观点2: 大宝山矿深化管理，激发基层智慧，构建质量管控标准化流程。

该矿通过QC小组建设，将质量管控链延伸至基层一线，掀起质量品牌化的创建热潮。

关键观点3: 大宝山矿坚持以人为本，深化管理优化队伍，提供质量管理活动平台。

该矿通过培训和激励机制，提升小组成员综合素质，激发成员创新潜能，获得多项荣誉。

关键观点4: 大宝山矿聚焦业务过程中的重点难点堵点，形成多个技术课题和改进案例。

该矿通过举办QC成果发布会，推动创新成果应用落地，有效降低了硫铁矿中铁含量检定不良率，提高了铜精矿品位和铜回收率等多项指标。

关键观点5: 大宝山矿将不断巩固QC活动应用成果，延伸应用深度，拓宽应用广度。

该矿致力于加快打造特色的矿山行业质量管理品牌，持续提升企业高质量发展的水平。