主要观点总结
文章主要阐述了HR如何站在公司和员工的角度思考问题和解决问题,思维升级和主动学习的重要性,以及HR需要掌握的专业能力。文章分为三个部分:误解的解读、站在公司角度思考与站在员工角度解决、不断精进处理问题的能力。
关键观点总结
关键观点1: 误解的解读
文章指出‘站在公司的角度思考问题’并非损害员工利益的借口,而是提升思考维度的方法,不是简单的六大模块事务处理,而是要从公司整体目标出发,全方位为公司实现更高目标服务。
关键观点2: 站在公司角度思考与站在员工角度解决
文章阐述了HR不仅要站在公司角度思考,还要站在员工角度解决问题。通过阿里巴巴前首席人力官彭蕾的例子,说明HR制度的实现需要自下而上去构筑,要从员工的角度去构筑制度,而非仅由企业顶层设计。
关键观点3: 不断精进处理问题的能力
文章强调HR需要不断主动学习,保持学习才能跟上变化,必须有过硬的专业基础,才能游刃有余地处理各种问题。
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