降低人力成本，这16招，很管用！

主要观点总结

文章主要介绍了如何降低人力成本，给出了16个具体的方法和建议。

关键观点总结

关键观点1: 降低人力成本的重要性

文章强调了在环境不佳的情况下，降低人力成本是HR需要共同面对的话题。

关键观点2: 招聘策略

文章提出在招聘前要进行充分的考虑和规划，包括明确岗位职责、公司是否有合适的人选、岗位是否必要等。

关键观点3: 人力资源外包的优势

文章介绍了人力资源外包的好处，如节省开支和精力，特别是在岗位不长期或不确定的情况下。

关键观点4: 人才预算管理

文章建议根据公司收入和费用情况动态调整编制，以人均产能或人均利润作为招人的重要指标。

关键观点5: 人才盘点与业务聚焦

文章强调按时进行人才盘点，并根据业务调整人才结构，同时在非核心业务或高产出业务上聚焦。

关键观点6: 沟通氛围与信息传递

文章提倡真诚的沟通氛围，并建议公司上层与员工同步资源、知识和变化。

关键观点7: 招聘建议

文章强调在招聘时应该重视能力而非学历，并给出了免费的工作手册获取方式。

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