从百亿迈向千亿 农业数字化转型的“铁骑力士”样本 | 长江案例

主要观点总结

铁骑力士集团，一家从3.5万元、6名员工起步的农业企业，经过数字化转型成功实现了年收入超过150亿，拥有上万名员工的大型农业与食品产业集团的转变。在数字化转型的过程中，铁骑力士通过“533”项目，实现了产业链协同、价值链拉通、经营透明等目标，大幅提升了管理效率和经营效益，并为其未来进一步的组织变革和发展奠定了基础。其数字化转型的过程和成果为企业界提供了有价值的参考。

关键观点总结

关键观点1: 铁骑力士的数字化转型背景

铁骑力士集团从1992年的小企业发展成为年收入超过150亿的大型农业与食品产业集团，面临数字化基础薄弱、数据难收集、产业专业人才缺失等问题，决定进行数字化转型。

关键观点2: 数字化转型的实施

铁骑力士通过“533”项目，实现了产业链协同、价值链拉通、经营透明等目标，大幅提升了管理效率和经营效益。

关键观点3: 数字化转型的成果与未来

数字化转型后，铁骑力士的管理和经营水平大幅提升，带来了显著的变化，并为其未来进一步的组织变革和发展奠定了基础。同时，铁骑力士的数字化转型为农业领域的其他企业提供了宝贵的参考。

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