主要观点总结
本文介绍了上海浦东发展银行股份有限公司(简称浦发银行)以价值创造为导向的数据资产管理模式。通过梳理两类数据资产,明确管理对象;围绕数据价值,开展五项管理活动;建立三大运营机制;明确四项管理原则;以及从组织架构、管理制度、流程规范、平台工具四个方面建立健全保障机制。同时,构建了涵盖内在价值、成本价值、业务价值、经济价值、市场价值五个维度的数据资产价值评估模型,对基础型数据资产和服务型数据资产进行价值评估。最后,文章介绍了浦发银行数据资产管理的成果和实践经验,以及其在推动金融行业数字化转型方面的贡献。
关键观点总结
关键观点1: 浦发银行的数据资产管理模式
以价值创造为导向,通过梳理两类数据资产,开展五项管理活动,建立三大运营机制,明确四项管理原则,完善四个保障机制,形成全方位的数据资产管理体系。
关键观点2: 数据资产价值评估模型
构建了涵盖内在价值、成本价值、业务价值、经济价值、市场价值五个维度的数据资产价值评估模型,对基础型和服务型数据资产进行价值评估。
关键观点3: 浦发银行数据资产管理的成果和实践经验
通过数据资产管理,实现了数据资产的价值量化,提升了金融服务实体经济的质效。同时,通过建章立制和团队建设,规范了全行数据资产运营管理,并输出数据资产管理经验,引领金融行业数字化转型。
免责声明
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。