聚力健全“四个一批”管理机制 系统提升重点项目全周期服务效能

主要观点总结

文章主要介绍了省发展改革委在今年以来如何推进项目建设工作的改革。包括强化项目全生命周期管理，协同相关部门完善项目动态管理机制，提升招商签约项目入库转化效率，精准服务帮联项目，促进建成项目投产达效，优化项目全周期管理基础等方面的工作。

关键观点总结

关键观点1: 强化项目全生命周期管理

省发展改革委将项目建设工作机制改革作为重中之重，聚焦项目全生命周期管理，提升质效为核心，以制度建设为支撑，构建前后端服务推进体系。

关键观点2: 招商项目高效落地

通过联动协同，推动招商项目高效落地，印发通知升级管理系统，规范工作流程，优化招商项目落地转化联动管理机制。

关键观点3: 精准服务帮联项目

建立分层帮联机制，省、市、县三级领导和省级行业部门领导帮联推进重点项目，依托数字化平台实现帮联工作线上运行。

关键观点4: 促进建成项目投产达效

通过精准评价，分行业跟踪监测“投产一批”项目生产运营情况，制定促产政策，着力解决项目运营初期困难。

关键观点5: 优化项目全周期管理基础

优化机制，联合多部门印发通知加强项目要素保障，首创出台产业类项目贴息政策，建立项目问题闭环管理模式。

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