如果我是总监，我会怎么选设计师进团队

主要观点总结

本文主要讲述了面试官在面试设计师候选人的过程中的关注点，包括基本设计技术能力、和岗位要求的匹配度、潜力和学习能力以及用人成本等四个方面。文章还提到了企业用人成本的高昂和设计师应具备的特殊技术要求，以及团队匹配的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 基本设计技术能力是面试设计师的首要关注点，包括设计方案的思路和过程、逻辑和体验思维等。

面试官会通过考察设计师作品集和面试问题来评估设计师的基本设计技术能力。

关键观点2: 设计师的匹配度也是面试官的重要考量因素，包括是否符合团队的需求和团队文化的匹配程度。

一个优秀的团队需要不同角色的成员共同协作，设计师在面试时需要展示自己的团队适应性和角色定位。

关键观点3: 潜力和学习能力也是面试官关注的重要方面，包括思维灵活性、逻辑表达能力、自我解决问题的能力以及对前沿趋势和技术的关注程度。

有潜力和学习能力的设计师能够在工作中不断学习和进步，为团队带来更大的价值。

关键观点4: 用人成本是决定设计师是否能拿到offer的关键因素，包括薪资期望、福利待遇、设备配置、赔偿等方面的成本。

设计师需要合理评估自己的价值并给出合适的薪资期望，同时学会换位思考，理解企业的用人成本。