专业文章：如何实施定置管理？

主要观点总结

本文介绍了企业定置管理的原则、标准、保障措施和要求。定置管理是对物的特定管理，是各项专业管理在生产现场的综合运用和补充，旨在研究人、物、场所的关系。文章详细阐述了定置管理在各个方面的实施标准和保障措施，包括办公室、仓库、安全通道、灭火器、车辆、设备检修区、备胎、油料、工具箱、维修车辆物品及工具、自行车停放点、检修电源箱等。

关键观点总结

关键观点1: 企业定置管理的原则

定置管理应遵循安全第一、工艺要求、物流有序、节约等原则。

关键观点2: 企业定置管理的标准

包括办公室、仓库、安全通道等各个方面的定置管理标准，如物品分类摆放整齐、标识清晰、安全文明生产等。

关键观点3: 企业定置管理的保障措施

包括制定责任人、排出值日表、交接班制度、区域卫生要求等措施，以确保定置管理的实施。

关键观点4: 企业定置管理的要求

各作业点现场定置要求严格按车间定置布局图放置原材物料、摆放工具器，以及将定置管理内容纳入交接班交接项等。