给HRBP成长的12条具体建议。

主要观点总结

文章主要讨论了关于HRBP岗位的相关建议，包括深入懂业务的重要性、岗位价值认知、工作实践的重要性等。

关键观点总结

关键观点1: HRBP需要深入懂业务，不仅是为了公司，也是让自己在竞争中拥有更强力量。

文章强调HRBP需要理解业务，以便更好地为公司服务，并在与其他HRBP的竞争中占据优势。

关键观点2: 公司重视HRBP与否取决于其业务回报，而并非岗位重要性。

文章指出，公司是否重视HRBP岗位取决于该岗位能否为公司带来业务上的回报。

关键观点3: HRBP应该接受并适应公司的工作安排和商业规则。

文章提醒HRBP员工，作为员工，需要接受公司的雇佣关系，并适应公司的工作安排和商业规则。

关键观点4: HRBP岗位相对次要，满意度不高时应提升自我。

文章指出HRBP岗位在公司中相对次要，如果对此不满意，需要一边工作一边提高自己。

关键观点5: 实践是人力资源工作的关键，理论需结合现实并不断进化。

文章强调人力资源工作需要通过实践来掌握客观规律，理论需结合现实并不断调整。

关键观点6: HRBP应去前线实践，观察自己在面对不同反馈时的反应。

文章建议HRBP去前线实践，通过观察和应对客户与市场的反馈来修复和完善自己。

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