主要观点总结
中层经理管理能力提升课程是为了帮助中层经理提升管理能力、角色认知和自身影响力而设计的培训课程。课程涵盖多个单元,包括管理者素质模型和角色认知、管理者的影响力及团队组建等。
关键观点总结
关键观点1: 课程排期与费用
课程分别在深圳、上海和北京举行,日期为2025年11月07日-08日(深圳)、2025年12月10日-11日(上海)和2025年12月17日-18日(北京)。课程费用为5280元/人,早鸟价和蜜蜂学堂会员有优惠。
关键观点2: 课程背景与目的
中层经理是连接高层和基层的桥梁,但很多中层经理缺少管理角色和方法的认知,需要系统掌握管理技能和知识。本课程旨在帮助中层经理提升管理能力和角色认知,增强自身影响力,从而更好地发挥其在企业中的作用。
关键观点3: 课程内容与活动纲要
课程包括管理者素质模型和角色认知、管理者的影响力及团队组建、有效辅导下属与激励员工、从战略层面支持团队发展以及管理者如何高效分析与解决问题等内容。每个单元都有具体的学习内容和活动,如气场打造、个人品牌运营、演讲技巧等。
关键观点4: 讲师介绍
本课程的讲师姜老师具有丰富的实战经验,为多家大型企业提供过培训和服务。他擅长实战派培训,拥有深厚的理论知识和丰富的实操经验。
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