「中期大考」下的低碳突围：中国式绿色转型要解的三道题

主要观点总结

文章主要围绕“双碳”战略展开，介绍了企业、投资人和政策研究者对双碳战略的看法以及面临的挑战。文章指出，低碳转型已成为企业的实质性压力测试，真正的增长动力不再是可见的补贴，而是产业逻辑重塑与技术赛道博弈。同时，一场由链主企业主导的新型协同模式正在形成。文章还从未来汽车、未来能源、未来城市三大场景出发，回答了国内双碳转型的真正挑战、哪些企业走在路径验证的前列以及该如何构建一套适用于中国语境的绿色工业体系等三个问题。最后，文章介绍了“碳索计划”的目的和行动计划，聚焦未来能源、未来交通与未来城市三大核心场景，通过走访链主企业、创新项目路演等方式，寻找真正将绿色转化为系统协同力的实践者。

关键观点总结

关键观点1: 双碳战略被视为企业实质性压力测试

低碳转型是企业面临的挑战，真正的增长动力来源于产业逻辑重塑和技术赛道博弈。

关键观点2: 链主企业主导的新型协同模式正在形成

链主企业的视野、政策的温度和技术的底层变量将在2030年被集中考验，一场由链主企业主导的新型协同模式正在悄然成形。

关键观点3: 低碳转型不仅是合规问题，更是产业升级的入口

双碳战略正在倒逼企业建立可持续的核心竞争力，从外在施压转为内生价值。

关键观点4: 技术跃迁需要制度与市场同步支持

低碳转型中，技术只是基础，制度和配套政策的同步是决定其能否成功落地的关键。

关键观点5: 低碳经济与城市形态演化相互促进

低碳经济正在推动城市结构的重新定义和城市操作系统的更新。

关键观点6: 碳索计划旨在寻找真正将绿色转化为系统协同力的实践者

碳索计划聚焦未来能源、未来交通与未来城市三大核心场景，通过走访链主企业、创新项目路演等方式，观察绿色能力如何通过产品、组织、制度实现系统嵌套。

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