领导根本不在意你干了多少活，只在意这三点

主要观点总结

文章主要阐述了领导在评价下属时关注的三个关键点，包括创造价值、执行力和价值观。领导关注下属是否能创造价值并拿到结果，执行是否到位，以及价值观是否过硬。同时，文章还介绍了如何在这三个方面做得更好，如何表现自己的价值。

关键观点总结

关键观点1: 创造价值的重要性及表现方式

领导关注下属能否创造价值并拿到结果，具体表现在业务指标、持续性和结果复制等方面。下属需要提升工作能力和综合素养，让自己在做每一件事时都有章可循。

关键观点2: 执行力的关键要素

领导重视下属的执行力，包括执行的态度、力度和准度。下属需要有坚决执行的态度，主动扛事、为结果负责，同时执行要有力度，一杆子插到底。

关键观点3: 价值观的重要性及表现方式

领导关注下属的价值观是否过硬，包括忠诚、味道相近和人品好等方面。价值观是定海神针，能把创造的结果定在公司利益和正向价值上。