前瑞幸咖啡创始团队成员转型代理商，将中国KTV、酒店品牌带到印尼 | 共赢合伙人

主要观点总结

本文讲述了中国品牌在海外市场的必经之路——资本化运作加供应链本地化，并以印尼市场为例，介绍了品牌合伙人龙杰带领中国品牌出海的经历和建议。文章还提到了中国品牌出海的首选站是东南亚市场，特别是印尼市场消费力高，人口红利期仍在的优势。同时，也提到了品牌选择合作伙伴的条件和注意事项，以及对于想进入印尼市场的品牌和加盟商的建议。

关键观点总结

关键观点1: 资本化运作加供应链本地化是中国品牌在海外市场的必经之路。

编者介绍了中国品牌在海外市场的整体趋势，强调资本化运作和供应链本地化的重要性。

关键观点2: 印尼市场是中国品牌出海的重要目标之一。

龙杰作为品牌合伙人，介绍了自己与多个品牌在印尼市场的合作经历，以及当地市场的机遇与挑战。

关键观点3: 品牌在选择合作伙伴时应注重团队组织力和供应链管理能力。

龙杰强调选择头部品牌的重要性，因为这些品牌具备更强的组织力和供应链管理能力，更容易获得海外资本支持。

关键观点4: 在进军印尼市场时，品牌需要重视本地化团队的建设和长期规划。

龙杰建议品牌要自己搭建本地化团队，并做好长期规划，避免盲目跟风。

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