MIT发布硬科技转化指南，首次公开内部研发创业的15步工作法

主要观点总结

本文介绍了麻省理工学院（MIT）成立的MIT Proto Ventures实验室，该实验室通过系统性的方法将内部研发成果转化为新产品和商业项目。文章详细阐述了研发创业工作室的独特定位、高效内在逻辑以及构建和运营研发创业工作室的15个步骤。

关键观点总结

关键观点1: 研发创业工作室的核心目标

通过系统化程序将内部研发成果转化为新产品和商业项目。

关键观点2: 研发创业工作室的特点

作为大型科研机构的创新引擎，专门通过系统化程序发掘并孵化被忽视的硬科技项目。

关键观点3: 研发创业工作室实现广泛目标的方式

包括五大核心使命：商业孵化、技术价值释放、改文化、认知升级和架桥梁。

关键观点4: 研发创业工作室成功的原因

通过激活“沉默的大多数”创新者、根治技术转化的三大系统性顽疾、实现技术与市场的精准耦合、主动开拓创新“无人区”以及构建和运营一套严谨的、可重复的流程，将偶然性降至最低。

关键观点5: 构建和运营研发创业工作室的15个步骤

包括获得领导层支持、建立内部项目、与现有创新项目建立伙伴关系、定义明确范围的频道、雇佣专业的风险构建者、为风险构建者创建支持结构、优先考虑数据并跟踪关键指标、将风险构建者嵌入实验室、发现新企业的组成要素、建立知识管理系统、生成许多初创企业创意、尽早吸引其他潜在创始人、选择顶级风险创意进行探索、探索顶级风险创意以及构建和启动等。

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