中后台不懂经营，正在拖垮你的公司

主要观点总结

文章主要讲述了让中后台建立经营意识的重要性以及具体方法，包括总结“经营意识”的内涵，以及针对中后台人员的具体行动方案。还提醒了实施过程中的三个坑，并给出了应对方法。最后，文章强调了销售和产品的重要性以及中后台的作用，并进行了自我介绍。

关键观点总结

关键观点1: 中后台建立经营意识的重要性

在这个时代商业发生结构性变化的背景下，让中后台建立经营意识是应对变化的核心。中后台的效率决定了公司能飞多远。

关键观点2: 如何为中后台人员建立经营意识

通过设计经营仪表盘、让中后台人员参与实际工作、定期学习、参加战略会、主持经营分析会等方式，帮助中后台人员建立经营意识。

关键观点3: 实施过程中的注意事项

避免搞一刀切、光动嘴不动手、急于求成等坑，需要慢慢推进，让员工逐渐适应并建立经营意识。