金川集团数智化转型加速推进 信息与自动化工程公司赋能 "三化" 改造纪实

主要观点总结

金川集团在新时代产业变革中积极推动数智化转型，以有色金属工业的高端化、智能化、绿色化为目标。集团信息与自动化工程公司构建智能生态体系，采用“一体两翼”战略，助力世界一流企业打造。通过智能化生产场景、网络基建、数字生态等方面的努力，金川集团取得显著成效。

关键观点总结

关键观点1: 金川集团数智化转型

金川集团以数智化转型为引擎，推动传统有色金属工业向高端化、智能化、绿色化跃升。集团信息与自动化工程公司构建智能生态体系，助力打造世界一流企业。

关键观点2: 智能化生产场景

金川镍钴镍冶炼厂闪速炉集控中心实现智能化生产，通过DCS控制系统与传感设备构成闭环控制网络，实时采集工艺参数，实现精准控制。闪速炉智能化冶炼模型提升冶炼效率12%以上。

关键观点3: 网络基建与数字底座

金川集团构建网络基础设施，采用“5G + 云网”打通信息动脉，实现网络资源动态调配，降低数据传输延迟。桁架式取板机与AGV物流系统协同作业，提高铜阳极板仓储周转效率，创造年经济效益超800万元。

关键观点4: 数字生态与全场景应用

金川集团在企业管理领域形成完整数字化生态体系，包括钉钉数字化平台、人力资源管理系统等。该平台接入业务应用，覆盖全场景办公需求，提高员工事务处理效率，形成特色解决方案。