速卖通发起“超级品牌出海计划”，中国品牌迎来出海第二主场

主要观点总结

阿里速卖通启动“超级品牌出海计划”，以“一半成本，更高成交”为核心承诺，吸引中高端品牌入驻。这标志着速卖通从“跨境货架”向“品牌主场”转型，成为中国电商出海的标志性节点。速卖通凭借逐渐成熟的本地化运营体系、低成本通路与平台化服务能力，成为品牌出海的可行选项。平台推动品牌建设，通过优化选品、运营、投放等全链路环节，助力品牌实现降本增效。速卖通努力构建品牌信任体系，帮助品牌在海外市场建立更好的品牌形象和价值。

关键观点总结

关键观点1: 速卖通启动“超级品牌出海计划”，吸引中高端品牌入驻。

该计划以“一半成本，更高成交”为核心承诺，为品牌提供低成本、高效率的出海通道。

关键观点2: 速卖通从“跨境货架”向“品牌主场”转型。

这标志着中国电商出海的标志性节点，越来越多的品牌开始选择速卖通作为出海战略的一部分。

关键观点3: 速卖通凭借本地化运营体系、低成本通路和平台化服务能力成为品牌出海的可行选项。

其逐渐成熟的运营体系和平台能力帮助品牌在海外市场取得良好业绩。

关键观点4: 速卖通努力构建品牌信任体系。

通过推出Brand+频道、举办线下营销活动等措施，帮助品牌在海外市场建立品牌形象和价值。

关键观点5: 速卖通采用“类托管”模式降低品牌出海门槛。

海外托管模式成为此次升级的核心武器之一，允许品牌将货品备至海外仓，由平台负责定价、运营等环节。

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