用什么管人？

主要观点总结

文章讨论了管理和用人时除了命令外的其他方法，包括建立威信、用目标引导下属、确立使命和价值观，以及建立管理制度等。

关键观点总结

关键观点1: 管理和用人不只是基于命令。

除了命令，还需要给下属目标、方向、规范、激励和信心。

关键观点2: 建立威信是管理的重要手段。

管理者需要通过建立威信来确保下属尊重和重视其指令。

关键观点3: 用目标引导下属是一种聪明的管人手段。

管理者的权威体现在让下属认可团队或企业的目标，并承诺实现个人子目标。

关键观点4: 管理制度是管人的重要手段。

管理制度如行为规范、激励机制、人员选拔和业务规定等，能确保企业秩序井然。