关键岗位人才盘点与人才梯队建设

主要观点总结

这篇文章介绍了关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息。课程包括内容、关键要点、讲师资历等。课程针对企业内训，旨在解决人才需求旺盛和人才供给短缺的矛盾，建立持续稳定的人才供应链生态圈。课程亮点包括从底层逻辑到顶层设计的方法流程、紧贴业务的实战落地、真实案例的传递等。课程收益包括建立全局性和系统性思维、运用业务语言推动人才盘点和梯队建设等。课程还提供了工具模板和课程大纲。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

关键岗位人才盘点与人才梯队建设，支持定制企业内训

关键观点2: 时间地点

11月22-23日，广州场

关键观点3: 费用

5280元/人，团购享优惠

关键观点4: 课程内容

包括组织与人才需求规划分析、人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等

关键观点5: 讲师资历

原千亿级上市企业全球总部学习与发展总监，拥有超过20年企业人才发展与管理经验，多家企业大学运营及管理经验，主讲课程丰富，涉及领导力发展、人才管理与开发、人才梯队建设等领域

关键观点6: 课程收益

能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系，建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维，了解企业内部实施人才盘点的底层逻辑和价值等。