打工不要太拼命，容易被开除。。。。

主要观点总结

本文主要关于刘思毅对于年轻创业者及员工的管理理念和策略，包括薪酬机制、员工努力与回报的关系、老板的职责以及创业者在下降时代的经营原则等。

关键观点总结

关键观点1: 薪酬机制与劳动量的共识

刘思毅认为在北上广深杭等大城市，员工在薪酬机制下的劳动量是有共识的，非工作时间段的额外工作需要相应的报酬。

关键观点2: 不同层级员工的要求

对于不同薪资水平的员工，刘思毅有不同的要求和期望，如操盘手级别要求更激烈和具有攻击性，中层和合伙人则要求本质上的贡献度。

关键观点3: 接纳员工的平凡

刘思毅强调，如果创业者的成长预算不够，要接纳员工的平凡，特别是基层员工，因为无法满足所有员工的成长需求。

关键观点4: 创业者的经营原则

在存量时代和电梯下降时代，刘思毅提出了若干创业者的经营原则，包括保护员工时间和注意力、抑制野心、控制工作时间、监测现金流等。