华为到底有哪些部门？一图看懂

主要观点总结

本文介绍了华为的组织架构，包括核心管理层、业务部门、职能平台和区域组织。其中业务部门分为四大BG和六大业务，职能平台负责提供支撑服务，区域组织负责对接当地客户。文章还提到了华为的员工数量和业务遍及范围。

关键观点总结

关键观点1: 华为的组织架构包括核心管理层、业务部门、职能平台和区域组织。

核心管理层以董事会为中心，采用轮值制CEO。股东会由工会和任正非两名股东组成。业务部门分为四大BG和六大业务，职能平台提供支撑服务，区域组织负责对接当地客户。

关键观点2: 华为有四大BG和六大业务。

四大BG包括运营商、政企、消费者、云计算。六大业务包括ICT基础设施、云计算、数字能源、终端、智能汽车解决方案、芯片与器件。

关键观点3: 华为目前拥有20.8万员工，业务遍及170多个国家和地区。

其组织架构为庞大的业务提供了坚实的基础，服务全球超过30亿人口。