主要观点总结
中国保利推出精益领航专栏,强调构建精准赋能的管理体系,聚焦优秀课题成果。保利国际下属保利长大基于超级工程项目经验,形成一套隧道施工精益化方案,并针对喷射砼超耗问题,通过精益管理与技术攻关,打造了公路隧道绿色建造样板工程。该方案已应用于多个项目,降低成本约500万,预计每年可节约成本2000万以上,为交通强国建设贡献力量。
关键观点总结
关键观点1: 强调构建精准赋能的管理体系
中国保利推出精益领航专栏,聚焦课题成果,为保利集团管理提供强大动能。
关键观点2: 保利长大形成隧道施工精益化方案
基于超级工程项目经验,保利长大在隧道施工方面形成一套“保利方案”,应对高端装备自主化、复杂地质理论体系等挑战。
关键观点3: 喷射砼超耗问题成为隧道工程成本的关键因素
保利长大分析发现喷射砼超耗占总体损耗比例高达82%,是成本超支的最关键因素。产生超耗的原因主要是爆破方案适应性差、炮眼放样精度低等五点。
关键观点4: 保利长大通过精益管理与技术攻关解决喷射砼超耗问题
保利长大建立了具有保利特色的隧道喷射砼成本“2212”精控体系,并通过一系列管理机制和技术研发,降低了喷射砼损耗率,预计每年可节约成本2000万以上。
关键观点5: 保利长大的解决方案带来显著效益
保利长大的解决方案有力提升了市场竞争力,并带来显著的社会效益,为交通强国建设贡献积极力量。
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