一年内多次出手，阅文投资找增量

主要观点总结

阅文集团正在持续完善上下游产能，打通内容到商业的全链条，以实现更大的增长空间。收购动画制作公司艺画开天股权、投资国内卡牌公司Hitcard和欧美卡牌公司Crossing Media等举措，都是旨在应对当下内容市场的增长挑战。精品IP仍然是阅文撬动内容生态的核心支点，同时阅文也在不断探索新的IP开发形态，如虚拟世界的AI交互产品筑梦岛等。

关键观点总结

关键观点1: 阅文集团正在通过一系列行动持续增强IP生态链条开发的能力，包括收购艺画开天股权、投资非上市实体等，以应对当下内容市场的增长挑战。

阅文集团收购艺画开天股权的主要目的有助于公司战略协同，实现双方在IP价值链中垂直互补。此外，阅文集团还在投资国内卡牌公司Hitcard、欧美卡牌公司Crossing Media以及AI互动陪伴平台筑梦岛等，以拓宽其IP商业化的路径。

关键观点2: 阅文集团核心业务是IP运营，致力于构建一个真正有效和有活力的IP产生、成长和增值的生态体系。

阅文集团CEO侯晓楠明确提出“深耕IP生态链和提升商业化能力”的发展策略，聚焦精品内容IP的储备、IP商业化和海外市场。其中，对于精品内容的IP储备，阅文集团一方面扶持《庆余年》《全职高手》等超头部经典IP的长期运营，另一方面则大力挖掘培育爆款新作。

关键观点3: 阅文集团通过投资并购引入不同类型的新IP，丰富内容生态，并在下游环节持续探索多元、灵活的IP开发路径。

除了扩充IP储备以及基础产能，阅文集团还重视在下游环节探索多元、灵活的IP开发路径，如短剧、VR大空间体验、衍生品开发等。同时，阅文集团也注重渠道的拓展和合作，通过开设线下门店、搭建自营线上直播间等方式，提升IP的商业价值。

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