中国化学工程新闻播报2026年第3期（总第123期）

主要观点总结

本文报道了中国化学及其下属公司在不同项目中的进展和成就，包括企业管理提升、'数字化学2.0'项目周例会、ERP系统培训、项目封顶和完工、竣工验收、技能认定、公益捐衣活动等。

关键观点总结

关键观点1: 中国化学召开企业管理提升暨‘数字化学2.0’项目一月份第一次周例会

中国化学为提升企业管理水平，召开了相关周例会，并推进‘数字化学2.0’项目。

关键观点2: 中国化学工程举办ERP系统周末大讲堂系列培训

为提高员工在ERP系统的技能，中国化学工程举办了相关培训活动。

关键观点3: 不同项目取得进展和成就

旗下多个项目如十一化建印尼巨港PUSRI-IIIB项目、天辰公司营口LNG接收站项目等顺利推进并完成任务。

关键观点4: 举办各类内部会议和培训

东华公司调研成果交流会、科研总院中层干部能力提升培训班等内部会议和培训活动顺利进行。

关键观点5: 开展公益活动

赛鼎公司开展“寒冬送暖 ‘衣’路有你”主题公益捐衣活动，积极履行社会责任。