湖南磁电扎实推动“两金”压降

主要观点总结

本文介绍了湖南磁电近年来在“两金”（应收账款和存货）压降方面所采取的措施和取得的成效。

关键观点总结

关键观点1: 成立专项领导小组和工作组

湖南磁电成立由党委书记总负责的“两金”压降专项领导小组和工作组，确保各部门和单元的主体责任得到落实。

关键观点2: 加强制度建设和过程管控

湖南磁电通过不断健全规章制度，完善工作规范，加强过程管控，实施月度抽盘、季度稽核、年度全盘的管控模式，确保“两金”的有效压降。

关键观点3: 强化考核激励和部门协同

湖南磁电实施多维度考核体系，构建双层考核机制，明确责任部门和控制要求，并强化业务部门与财务部门之间的紧密合作与高度协同，确保“两金”压降工作的有效推进。

关键观点4: 取得显著成效

通过上述举措，湖南磁电的“两金”、经营活动净现金流等主要指标持续好转，营业收入增长，“两金”同比下降，存货和应收账款周转天数同比优化，经营活动净现金流创历史新高。