跟英飞凌VP学习“法务如何成为具有前瞻性和战略思维的合作伙伴”

主要观点总结

本次活动是关于法务在项目管理中提升效率的培训，旨在解决跨领域的协作难题、项目风险排查耗时等核心痛点。活动邀请了英飞凌科技副总裁、大中华区法律总顾问王钢懿先生分享多年实践经验与智慧。

关键观点总结

关键观点1: 活动目的

提升法务在项目管理中的效率，解决跨领域的协作难题、项目风险排查耗时等核心痛点。

关键观点2: 核心痛点

跨领域的协作难题、项目风险排查耗时长、精力不足与相关经验欠缺、AI工具应用基础层面、法律与业务的双向奔赴难题、时间管理与提效的方法、老法师的风险前瞻性经验分享。

关键观点3: 培训内容

包括项目思维通盘考虑、借助AI参与业务部新项目、双赢的沟通谈判、时间管理与任务拆解、项目潜在风险识别、法律视角的未来趋势判断以及跨国项目全流程模拟等。

关键观点4: 讲师介绍

王钢懿先生，英飞凌科技（中国）有限公司的副总裁、大中华区法律总顾问，具有多年法律工作经验，曾在多个行业从事法律工作，对法务部与其他部门有效沟通有深刻见解。

关键观点5: 活动亮点

包括咨询式培训、AI工具的使用、跨部门沟通谈判、痛点解决方案的培训逻辑等，旨在帮助参与者提升项目管理效率，解决工作中的痛点问题。

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