扛不住了，淘宝 京东全部下架

主要观点总结

华润啤酒因即时零售平台的价格战决定全面停售勇闯、纯生两大系列。文章分析了此次决定背后的原因，包括平台低价引流与品牌价格管控的矛盾、品牌高端战略的拖累、经销商的不满等问题。同时，文章还讨论了华润啤酒的断供行为对整个啤酒和快消品行业的启示，并提出商家如何在销量和价值之间找到平衡的建议。

关键观点总结

关键观点1: 即时零售市场规模的迅速扩大带来了问题和挑战

即时零售的便利性和规模效益吸引了众多品牌入驻，但也导致了平台间的价格竞争，品牌面临利润和品牌价值被侵蚀的风险。

关键观点2: 华润啤酒决定停售两大系列产品以维护品牌价值和价格体系

面对线上低价策略对品牌长期价值的损害，华润啤酒选择断供，试图重新与平台谈判，保障多方合作共赢。

关键观点3: 商家需要在销量和价值之间找到平衡

商家需要思考如何在依赖即时零售的流量红利的同时，避免陷入价格战，真正维护品牌价值。

关键观点4: 品牌和平台需要携手共建，实现共赢

平台提供流量，品牌保障价值，双方需要回到共赢逻辑，共同推动即时零售高质量发展。

关键观点5: 差异化供给是平衡线上线下的有效方式

商家可以通过推出专供产品等方式，满足平台的流量诉求，同时维持线下价格体系的稳定。