作为产品经理，你需要具备“叙事”的能力

主要观点总结

本文讲述了产品经理必备的叙事能力的重要性和提升方法。身为产品经理，必须成为团队的代言人，宣传团队的影响力，叙事能力是必不可少的。文章介绍了叙事的定义、如何构建叙事、叙事的层次和脉络等，并强调了叙事能力的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 产品经理必须拥有叙事能力，以宣传团队的影响力。

叙事能力是将团队的成功故事讲得生动有趣，打动观众的心，说服观众的能力。它是产品经理最重要的工作之一。

关键观点2: 叙事的基本构成包括目的、观众、叙事方向、叙事的层次和叙事的脉络。

目的是叙事的出发点，观众是叙事的接收者。叙事方向包括What、Why和How；叙事的层次有概况和细节之分；叙事的脉络则是如何把素材组合成一个完整的故事。

关键观点3: 叙事能力可以通过不断练习和提升来增强。

练习叙事能力的方式包括针对不同的目的和观众构建信息，通过反馈和调整来改进叙事方式。此外，还需要注意叙事的层次和脉络，适时提供恰当的信息量。

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