腾讯视频取“长”不补“短”

主要观点总结

本文分析了微短剧对长视频平台的影响，以及腾讯视频在应对微短剧方面的策略和挑战。随着微短剧用户规模的增长，长视频平台开始尝试加入短剧领域，但面临抖快等平台的竞争压力。腾讯视频在短剧方面的态度微妙，采取精品化策略，但在拉新和商业模式上仍面临挑战。长剧商业价值也有其AB面，长视频平台面临会员增长乏力的现实。此外，腾讯视频在集团内部面临资源分配和生态协同的问题。

关键观点总结

关键观点1: 微短剧用户规模增长，成为行业新趋势

中国微短剧用户规模已达数亿，超越其他互联网业务，成为行业新热点。

关键观点2: 腾讯视频等长视频平台尝试加入短剧领域

腾讯视频等开始尝试加入微短剧领域，通过上线短剧场和微剧场等方式应对竞争。

关键观点3: 腾讯视频在短剧方面的策略和挑战

腾讯视频采取精品化策略，追求内容质量，但在拉新和商业模式上仍面临挑战。同时，长周期和高成本的中剧制作模式难以在短期内取得显著成效。

关键观点4: 长剧商业价值有AB面，腾讯视频面临会员增长乏力的问题

长剧商业价值体现在剧集上映后的火爆程度和广告招商两个方面。腾讯视频面临会员增长乏力的现实，需要通过改革分账评价体系等措施应对。

关键观点5: 腾讯视频在集团内部面临资源分配和生态协同的问题

腾讯视频在集团内部需要与其他内容生态协同，争夺微信生态内的流量和资源。同时，阅文集团等也在悄悄布局短剧领域，对腾讯视频构成竞争压力。

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