千万不要晋升“苦劳型”管理者

主要观点总结

本文讨论了常见的管理者困境及如何成为一名优秀的管理者。文章指出很多管理者虽然坐在管理岗位上，却没有转变管理思维，仍然做执行层的工作，甚至直接替下属干活，导致自己疲惫不堪且无法取得成果。文章推荐Cherry老师的线上课程，以帮助管理者解决这些问题，包括如何管理时间、抓重点、提高员工积极性、提升执行力等。

关键观点总结

关键观点1: 管理者面临的常见困境

许多管理者在升职后发现自己无法适应新的管理角色，缺乏管理经验和技巧，只能靠自己摸索，结果经常好心办坏事，导致身心俱疲。

关键观点2: 管理者需要转变思维

管理者需要转变自己的思维，从执行层的工作转向管理工作，学会安排自己的时间，抓住工作的重点，并带好自己的团队。

关键观点3: 推荐Cherry老师的线上课程

文章推荐Cherry老师的线上课程，帮助管理者解决如何管理时间、如何提高员工积极性、如何提升执行力等问题。课程提炼了蹲马步管理工坊的课程精华，并承诺听课进度不到20%可申请退款。

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