同事月薪7千，因为日报提交早了，被领导说工作量不饱和。结果同事直接回怼：觉得不饱和可以直接辞退我，少...

主要观点总结

本文主要讨论了职场中形式代替结果的现象，员工因形式上的忙碌而被领导误解为工作态度问题。文章通过几个例子说明了领导应关注员工的工作成果而非形式上的努力，鼓励员工追求高效而非无效内卷。最后，作者强调管理应以结果为导向，而不是形式主义。

关键观点总结

关键观点1: 形式代替结果，表面功夫成衡量标准

领导用形式代替结果，以表面功夫作为衡量员工工作的标准，如查考勤、写日报等。这种方式忽略了员工实际的工作效率和成果，导致评价不公平。

关键观点2: 领导压力大导致形式主义

领导因压力太大而采用形式主义的管理方式，以心理安慰的方式确认员工在干活。但实际上，工作成果不等于形式上的忙碌，领导应关注员工的工作效率和质量。

关键观点3: 鼓励什么就会得到什么

领导通过鼓励员工加班等形式上的努力来提升业绩，但长期下来会导致无效内卷。公司应该鼓励员工追求高效的工作方式，以结果为导向，而不是只注重形式。

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