【案例】全年营收上涨1600%！疯狂游戏:持续验证商业流量，极致拉升经营效率

主要观点总结

豪腾嘉科作为猜图游戏疯狂系列的开发商，计划从IAA游戏转型入局IAP游戏，面临广告投流经验、基础运营能力及多产品改制规模化等挑战。制定了实现供给侧改革、人力解放和阵地布局的任务与目标，并采取了生态布局、游戏改制、营销策略及全域整合等策略。通过协同火山引擎、打造企业号与抖音小游戏全链路等方式，最终实现全年营收上涨1600%的效果。

关键观点总结

关键观点1: 背景与挑战

豪腾嘉科基于内容消费行业的高速增长和大量目标人群，规划转型IAP游戏，需要翻越广告投流经验等多座大山。

关键观点2: 任务与目标

豪腾嘉科的任务包括实现供给侧改革、人力解放和阵地布局，致力于打造高留存、高收益的游戏产品，并弥补发行团队人力不足的短板。

关键观点3: 策略与执行

豪腾嘉科通过生态布局、游戏改制、营销策略和全域整合等视角来应对挑战，实现多产品间相互导流、优化产品付费埋点、提升用户体感等目标。

关键观点4: 效果

豪腾嘉科的转型策略取得了显著效果，全年营收上涨了1600%，并通过多种手段实现游戏生态的持续发展。