狂卖家当，半年套现500亿，王健林还在“割肉”

主要观点总结

本文报道了中国儒意以2.4亿元收购快钱金融30%股权的事件，并详细描述了万达近年来资产大甩卖、债务压力、权力让渡以及王思聪的商业布局等相关情况。文章分析了万达面临的困境和王健林的应对策略，以及王思聪的差异化路径。

关键观点总结

关键观点1: 中国儒意收购快钱金融股权

中国儒意公告收购快钱金融30%股权，标志着王健林退出快钱金融。此次收购被认为是协同流媒体与线下影城业务的官方解释，也被视为对万达流动性危机的又一次纾困。

关键观点2: 万达资产大甩卖

万达上半年通过出售酒店业务、商业地产和文化板块等核心资产，变现总额超过520亿元。目前，王健林手中核心资产仅剩约200座自持万达广场及珠海万达商管40%股权。

关键观点3: 万达面临的债务压力

尽管大规模变现，万达债务压力依然严峻，包括短期债务和司法风险等。但万达至今未发生公开市场违约，凸显'卖资产保信用'的策略。

关键观点4: 权力让渡和珠海万达的变革

引入太盟投资等财团后，王健林逐步失去对珠海万达商管的控制，包括管理层更迭、董事会重构和文化剥离等方面的变化。

关键观点5: 王思聪的商业布局

当父亲深陷债务漩涡时，王思聪的商业布局呈现差异化路径，包括文旅试水、电竞版图以及独立运营等。

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