如何用AI大模型提升HR效能 ？

主要观点总结

本课程是HR新逻辑实战课，聚焦人力资源实际工作场景，以AI工具贯穿人力资源工作解决问题为出发点，旨在帮助企业人力资源通过AI工具提升人力效能。课程内容包括搭建HR数字员工、AI在人力资源管理领域的应用场景、AI智能体搭建步骤等，除了理论讲解还有实操案例。讲师具有丰富的大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。

关键观点总结

关键观点1: 课程亮点

通过AI大模型提升HR效能，包括招聘、培训、绩效、薪酬等；工具详解，包括腾讯-元器、字节跳动-扣子等核心工具介绍；智能体搭建步骤拆解；从0-1搭建HR数字员工；提升HR实战能力，通过底层逻辑的拆解、老师案例运用展示、学员现场实操练习，提升工作效率，构建AI工具思维。

关键观点2: 课程内容

课程包括AI智能体的打造、HR数字员工的搭建、AI在人力资源管理中的应用等。学员将学习如何搭建智能体，使用工具，掌握AI在人力资源各个环节的优化方法。

关键观点3: 讲师介绍

讲师苏老师拥有丰富的大型企业和创业公司的经验，曾任AI科技独角兽企业人力资源总监、新东方教育科技集团人力资源经理等职位。具备丰富的实战经验，独立操盘过上百个培训及咨询项目，授课场次超过600场，累计培训学员人数超过15000人。