旭辉商业2025年度盘点：横向拓疆，纵向深耕

主要观点总结

本文介绍了旭辉商业在2025年的业绩表现，包括新开业项目、管理规模提升、定制化产品创新、高效兑现、运营能力的系统性深化等方面的内容。同时，也提到了旭辉商业在行业转型期的表现，以及未来的发展规划。

关键观点总结

关键观点1: 旭辉商业在2025年新开业购物中心及独立百货项目数量为341个，总体量约为2576万方，显示出供给端的整体收缩趋势。

旭辉商业通过横向拓疆和纵向深耕的策略，实现了从规模增长到价值创造的全面升维。

关键观点2: 旭辉商业成功签约7个委托管理项目、6个管理咨询项目，覆盖从一线城市到多线城市的核心区域。

通过与多家企业的深度合作，旭辉商业的轻资产业务已升级为基于专业信任与能力互补的“生态共建”，为可持续的商业模式奠定了坚实基础。

关键观点3: 旭辉商业通过精细化运营实现存量资产的价值挖潜，全年客流量达2亿人次，营业额同比提升18%。

旭辉商业通过打造自有IP活动矩阵，将短期流量沉淀为长期的品牌资产，并与用户建立深度链接。

关键观点4: 旭辉商业在多个城市的地标性项目取得了显著成果，如成都温江旭辉Cmall、靖江长江文化中心等。

这些项目通过强化内容引力、打造文体旅商融合的超级地标、创新首店引力等方式，实现了客流和销售额的稳步增长。

关键观点5: 旭辉商业以“拓疆”之志开辟增长空间，以“深耕”之功筑牢价值底盘，在不确定性市场中实现了确定性增长。

未来，旭辉商业将继续以定制化服务能力和精细化运营能力为核心，致力于为合作伙伴、城市与行业创造持续增长、多方共赢的长期价值。