读懂《旗舰战法》，读懂新时代的增长方式

主要观点总结

《旗舰战法》一书总结了华为等企业的旗舰产品突破之路，深度剖析了这些企业从To B业务到To C业务的跨越，提炼出了一整套实用的旗舰打法。本书联合多位拥有世界级企业工作经验的专家深入研究，旨在助力中国企业了解并应用这套打法。本书还包含关于如何打造旗舰产品的关键内容，以及不同章节的详细介绍。

关键观点总结

关键观点1: 书籍背景及作者简介

本书由龙波和乔诺咨询创始人联合打造，作者团队拥有平均20年的世界级企业工作经验，是打造过成功旗舰产品的专家。

关键观点2: 书籍核心内容

本书介绍了旗舰产品的概念，以及打造旗舰产品的必要性和重要性。还结合了华为等企业的实际案例，详细阐述了打造旗舰产品的过程和关键步骤。

关键观点3: 书籍结构

本书包括六章，分别介绍了旗舰产品的概念、打造过程、如何利用旗舰产品突破市场格局、如何发掘客户价值需求、如何确保旗舰产品开发的执行力以及旗舰战法背后的底层逻辑。

关键观点4: 实际应用案例

书中提到了众多中国企业的成功案例，如TCL、特步、雅迪等，它们通过打造旗舰产品实现了商业成功，并大幅提升了公司的业绩和品牌形象。

关键观点5: 课程介绍

乔诺咨询还针对企业增长推出了《旗舰产品训战营》等课程，旨在助力企业以差异化竞争力，突围大市场。

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