上海和深圳：高级采购管理--采购经理必修课

主要观点总结

本文主要介绍了采购管理的相关课程内容和收益，涉及采购成本降低、采购谈判技巧、供应商开发管理等内容。课程涵盖了从采购流程、产品定价过程到成本控制与优化方法的全面知识，并提供了实战案例和详细的学习途径。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景与收益

课程针对企业中采购人员的重要性及其角色，提供先进的采购理念与实用技巧相结合的管理方案。收益包括了解公司采购流程和产品定价过程，提升采购数据分析能力，掌握成本控制与优化的方法等。

关键观点2: 采购谈判与成本控制

课程涵盖采购谈判的特点、原则、策略与技巧，包括如何摆脱谈判中僵局的困境。同时，介绍成本控制的方法，如供应商寻源决策、建立供应商的开发、选择和评估的科学体系等。

关键观点3: 供应商管理与内部客户关系

课程强调正确处理供应商管理和内部客户的关系，提升学员的供应商管理水平，使学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。

关键观点4: 获取课程详情的途径

可以通过发送邮件至指定邮箱、添加微信号或关注公众号后留言等方式获取课程的详细介绍。

关键观点5: 相关推荐文章

文章还提供了与采购管理相关的其他精彩文章，涵盖了采购工作总结、目标设定、成本核算、供应链战略等方面的内容，有助于读者深入了解采购领域的各个方面。