外卖“三国杀”，饿了么为啥静悄悄？

主要观点总结

本文主要描述了外卖行业，特别是饿了么平台在竞争态势下的策略选择和发展方向。文章回顾了外卖行业的发展历程，指出了随着新玩家的入局，行业进入了新一轮的竞争。文章还分析了即时零售领域的商业选择，供应链竞争以及不同商业模式的优劣。特别关注了饿了么在竞争中的策略选择，包括其在即时零售领域的布局，以及在AI技术方面的应用和发展。文章还指出新技术和业态的发展是行业未来的主要增长点。

关键观点总结

关键观点1: 行业背景及现状

外卖行业经历了一系列发展，目前形成了两大巨头的局面，但随着新玩家的入局，行业进入了新一轮的竞争。

关键观点2: 即时零售领域的商业选择

即时零售领域的商业选择关键在于对供应链规模和效率的绝对掌控，这是核心利益的对决。

关键观点3: 饿了么的商业模式选择

饿了么选择走“生态模式”，坚决不在供应链上争利，而是通过接入阿里生态体系中的淘宝、支付宝、高德等多端共振，发展即时零售。

关键观点4: AI技术在饿了么的应用及发展

饿了么在AI技术方面进行了广泛应用和布局，包括全息盾系统、AI经营助手、商家入驻AI助手以及骑手AI服务助手等，为平台治理和商家经营提供了全新的技术武器。

关键观点5: 新技术和业态的发展对行业的影响

新技术和业态的发展是行业未来的主要增长点，这也是所有产业竞争的颠覆性力量。对于头部玩家来说，拓增量、将蛋糕做大才是关键。