谢如栋：“坚决不碰品牌”到“下场做品牌”，AI 赋能量化生产品牌

主要观点总结

中国高等院校市场学研究会企业年会在浙江大学召开，主题为“数智时代供需匹配提振消费”。遥望科技董事长兼CEO谢如栋分享了企业转型历程，借助AI工具实现品牌量化生产。谢如栋介绍了遥望科技自主研发AI营销驾驶舱，解决品牌建设中的痛点，实现全链路动态决策。此外，遥望科技品牌打造遵循AI+艺人+自动化供应链模式，推出多个品牌并上线。同时，通过博士主播筛选工厂模式保障供应链质量，并与浙江大学共建博士后工作站，强化AI技术研发能力。

关键观点总结

关键观点1: 年会主题及主讲人

本次年会以“数智时代供需匹配提振消费”为主题。遥望科技董事长兼 CEO 谢如栋作为主讲人，分享了企业转型历程和AI时代下的品牌建设。

关键观点2: 企业转型背景及原因

遥望科技面临客户预算减少、成本上升的困境，核心原因在于多数客户对品牌生命周期管理和产能扩大缺乏清晰认知。

关键观点3: 企业转型方向及策略

遥望科技从“坚决不碰品牌”转向“下场做品牌”，并发现借助AI工具实现品牌建设全链路的量化与标准化。企业遵循“AI+艺人+自动化供应链”模式进行品牌打造。

关键观点4: AI营销驾驶舱的功能与优势

AI营销驾驶舱整合全链路数据与AI能力，解决品牌建设中的痛点，实现全链路动态决策。它能快速捕捉市场动态因子，为营销策略调整提供依据，并能实现目标拆解与动态调整。

关键观点5: 企业与其他机构的合作

遥望科技与浙江大学共建博士后工作站，强化AI技术研发能力。同时，通过博士主播筛选工厂模式保障供应链质量，确保品牌产品品质。