主要观点总结
为了帮助餐饮企业解决人力难题,提高餐厅人效,大鱼餐饮实战营联合日本物语集团推出《高效排班实操班》课程,升级为《高效排班超级增长训战营》。课程内容包括经营思路转变、用工模式改变、人力成本及人效测算方法、全员时薪制设计等。许多学员表示课程落地效果非常好,门店人效有显著提升。卢南老师是课程的讲师,他强调改变用工方式、划线排班、招聘和培训的重要性。课程适合餐企各级管理者和门店负责人,帮助他们掌握提升人效的工具和方法。课程安排于6月26-27日在上海举行,费用为8800元/人,限时特惠价为5800元/人。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
为了帮助餐饮企业解决人力难题,提高餐厅人效,推出《高效排班超级增长训战营》课程。
关键观点2: 课程内容
包括经营思路转变、用工模式改变、人力成本及人效测算方法、全员时薪制设计、排班表制作和运营方法等。
关键观点3: 课程效果
许多学员表示课程落地效果非常好,门店人效有显著提升。
关键观点4: 课程讲师
卢南老师,擅长餐饮企业的战略规划及餐厅的内控精细化管理和数据分析。
关键观点5: 课程安排
6月26-27日在上海举行,费用为8800元/人,限时特惠价为5800元/人。
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